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如何进行品质管理

在工作中,我发现很多从事品质管理的人员都是身临一线现场,在产品生产的每道工序后检查,然后开出报告单,要么合格,要么返工,要么报废等等...有时为了防止出现质量问题,品管人员还直接参与到生产过程中间,但就是这样,废品率仍居高不下
产品的质量管理,检查检验是手段,但更重要的是发现、分析生产过程中的存在质量隐患的每个点,从生产工艺、设备要求、人员技术水平等方面提出改进措施,并且持续不断的改进和完善,和生产部门保持良好的沟通途径,从根本上解决质量问题的病根,提高质量管理工作的业绩。
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龙云飞 (威望:1) (福建 福州) 汽车制造相关 主管

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感觉题目好大,但从论述上看:问题应该抓源头。发现问题——》返工——》发现问题——》返工,只是不良的循环。未从根源上解决问题,品质等于0

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