明天是参加“全面质量管理知识竞赛”交卷的最后一天,您做了吗?
今天好歹把答卷寄出了!感觉内容的知识范围比较宽,比质量工程师考试宽很多,故很多是瞎懵的!
请指正!
一、判断题(对的划√,错的划×)
1.顾客对质量的认知具有时效性,因此组织应适时调整对质量的要求。√
2.提高质量能为社会带来效益,但是企业的成本也会增加,因为质量越高,成本越高。×
3.质量检验是一种事后把关型的质量管理方法,不能保证产品设计和生产过程的质量。√
4.全面质量管理强调“始于识别顾客要求,终于满足顾客要求”,顾客就是指组织的外部顾客。×
5.组织的愿景是指导组织及其成员如何行事的原则和行为准则。×
6.系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,这种方法叫做系统方法。√
7.质量教育培训能够改善员工对质量的认知水平和行为态度。√
8.以解决现场技术关键问题为目的的QC小组活动课题属于现场型课题。√
9.5S活动不只局限于摆放物品、打扫卫生,而是实施现场管理和改进的基础。√
10.六西格玛管理就是使用科学方法,关注过程的一种质量管理技术。√
11.广义的全面生产维护要求企业的所有部门参与实现企业零损失。√
12.假设检验中第一类错误是指原假设是错误的,但根据样本数据却得出接受原假设结论的情况。×
13.为过程分析进行质量特性的测量与产品检验的目的是一致的,都是为了验证产品是否满足规范的要求。×
14.饼图适用于表现质量特性的变化趋势。×
15.直方图的分布呈锯齿型表示数据波动大,过程不稳定。√
16.收集数据的调查表一旦设计完成,为保持连续性,不能对其修改。×
17.排列图的主要目的是把注意力放在解决最难解决的质量问题上。×
18.在散布图中,各个点子随x值的减小,其y值相应减小,且点子分布比较密集,点子云呈线性,这种关系称为特性下滑的趋势。√
19.在重要度—绩效分析图中,质量水平最低的特性不一定是最应解决的问题。√
20.因果矩阵是综合考虑各种可能的问题,把引发问题的原因进行优先排序的技术。√
请指正!
一、判断题(对的划√,错的划×)
1.顾客对质量的认知具有时效性,因此组织应适时调整对质量的要求。√
2.提高质量能为社会带来效益,但是企业的成本也会增加,因为质量越高,成本越高。×
3.质量检验是一种事后把关型的质量管理方法,不能保证产品设计和生产过程的质量。√
4.全面质量管理强调“始于识别顾客要求,终于满足顾客要求”,顾客就是指组织的外部顾客。×
5.组织的愿景是指导组织及其成员如何行事的原则和行为准则。×
6.系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,这种方法叫做系统方法。√
7.质量教育培训能够改善员工对质量的认知水平和行为态度。√
8.以解决现场技术关键问题为目的的QC小组活动课题属于现场型课题。√
9.5S活动不只局限于摆放物品、打扫卫生,而是实施现场管理和改进的基础。√
10.六西格玛管理就是使用科学方法,关注过程的一种质量管理技术。√
11.广义的全面生产维护要求企业的所有部门参与实现企业零损失。√
12.假设检验中第一类错误是指原假设是错误的,但根据样本数据却得出接受原假设结论的情况。×
13.为过程分析进行质量特性的测量与产品检验的目的是一致的,都是为了验证产品是否满足规范的要求。×
14.饼图适用于表现质量特性的变化趋势。×
15.直方图的分布呈锯齿型表示数据波动大,过程不稳定。√
16.收集数据的调查表一旦设计完成,为保持连续性,不能对其修改。×
17.排列图的主要目的是把注意力放在解决最难解决的质量问题上。×
18.在散布图中,各个点子随x值的减小,其y值相应减小,且点子分布比较密集,点子云呈线性,这种关系称为特性下滑的趋势。√
19.在重要度—绩效分析图中,质量水平最低的特性不一定是最应解决的问题。√
20.因果矩阵是综合考虑各种可能的问题,把引发问题的原因进行优先排序的技术。√
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liweifaith (威望:1) (陕西 西安) 机械制造 员工
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