您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

[微型变压器]关于绕线错圈问题的分析报告

刚刚完成一份分析报告,挺有成就感的,贴上来,欢迎大家拍砖!
****
情况分析;
『机绕线』
工人34人, 研究阶段10.16~10.20,抽检次数102次。
80个抽检5个,抽检12次,发现问题一次,废品情况:2/5,1次。
80个抽检10个,抽检90次,发现问题15次,废品情况如下:
9/10, 7次; 8/10, 7次;7/10, 1次。
有一个工人,抽检三次,发现问题三次。
总的来看,总抽检数量为960个,发现废品27个,废品为2.8%(接收概率为89%)。
『手绕线』
工人34人,研究阶段 10.17~10.21,抽检次数144次,发现废品5次。
80个抽检5个,抽检144次,发现问题5次,废品情况:4/5,5次。
总的来看,总抽检数量为720个,废品5个,废品率为0.7%(接收概率为93.75%)。

从抽检情况来看,样本数量基本一致,手绕线废品率远低于机绕线,但是接收概率近似,由此可以发现:机绕线的问题需要立刻优先解决。

应对措施:
因此,对于机绕线准备采取以下对策:
1、 立刻增加抽检比例为每80个抽20个,这样接收概率为56%,因此我们有44%的几率发现操作者的问题,完全可以对操作者作出一个比较彻底的评价,而这个抽检比例是现在序间质量也能承受的。
2、 抽检考核持续1周,将操作者的名字记录下来。
3、 以后将绕线工人的熟练度划分三个等级。此次评定没有问题的晋升为二级,未合格的人为一级保持每80个抽检20个。二级改为每80个抽10个,如果一个月内在序间抽检没有问题,同时序间最后的100%没有问题,晋升为三级。三级只是每周抽一次80个抽10个。如果三级发现问题,降为二级。二级发现问题后,降为一级。
4、 抽检发现问题后,作为惩罚措施,由工人进行100%测圈,检查员再次进行抽检。

因为手绕线的废品率较低,所以采取以下措施:
1、 线长应该对其管理的操作者比较了解,因此由线长提供10个认为最不好的名单给质量检查员。检查员对这些人每80个抽取10个,进行加严控制。
2、 其他人员按照正常要求每80个抽取5个。
3、 等机绕线第一次评级完毕后,将对各线逐个进行评级考核。
4、 手绕线的评级考核将为每80各抽取30个,因为这样的接收概率为62.5%,我们有接近40%的几率发现操作者的问题,才能算是对操作者作出一个比较彻底的评价,而这个抽检比例是序间质量能承受的。
5、 评定后,抽取样品的办法同机绕线。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

everxiaoli (威望:2) -

赞同来自:

佩服佩服,学习ing

6 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

独步江湖
独步江湖

我是亚瑟,一个外企的质量人员,做过终检、序间、来料、客服等质量工作,曾受过6sigma、SQE,TS五大工具的培训。我的人生感悟:人的生活、工作中,难免会遇到一些烦心的事情,送给大家一句话:“合理的事情是训练,不合理的事情是磨练!”

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>