您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

NPI與APQP的區別,歡迎大家參與討論

NPI指新產品導入, 將產品的生命周期定義為
從EVT(工程验证测试)→DVT(设计验证测试)→MVT(生产验证测试)→MP(导入量产)

而APQP是先期质量策划,
是一个大的过程,分为5个阶段:
1.计划和确定项目
2.产品设计和开发(有产品设计责任)
  1. 过程设计和开发
4.产品和过程确认
5.反馈、评定和纠正措施

其中對比兩者,覺得比較相似,個人覺得APQP中對形成一個新產品的過程介紹得比較詳細
比較注重質量的策劃,而NPI隻是單純是一個新產品形成的流程而已,沒有特別強調品質
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

从心出发 (威望:2) 机械制造

赞同来自: 倚天裁昆仑

很多人将NPI和APQP混为一谈,真不知如何说,NPI是新产品导入,对OBM/ODM工厂而言,是指自新产品概念,研发到工程试产,产线试产及量产导入(也有的工厂特指工程试产至量产导入为NPI),OEM工厂NPI是指收到客户试产要求,试产,送样承认到客户下量产订单的过程.总之NPI就是确保新产品顺利量产的过程,新产品顺利量产了,NPI就结束了.而在确保NPI能成功,必然会有写方法,这些方法包括APQP,或ISO9000中的设计评估,或者一些台资电子大厂的C系统,这些都是确保NPI过程每一步顺利完成才能进入下一步.可以说使NPI成功是目的,而如何成功要运用APQP,C-system等系统管理方法,这些方法是手段.举例说明要建一个漂亮的新房子是目的,而建房子的过程就是NPI,如何建房子就要运用各种方法,这些就是APQP等.哎,我们的质量人要专业一点啊

13 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>