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怎样提升内审及推行ISO技巧

内审时时常会被被审人员转移问题中心,失去判断力,
也时常会因为公司实际情况对一些状况听之任之,失去内审意义
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oceanqhy (威望:2) (广东 惠州) 汽车制造相关 工程师

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不管你的管理者代表是不是强势人员,你做为一名审核员,你的审核工作是必须做的,不符合项是一定开的,但是要不要放到正规文件里就看管理者代表的意见,他想放就放(强势管理者代表),不想放就不放(怕麻烦,弱势管理者代表)。这样你即把你的工作做好(管理者代表知道你做了这么多工作了),也给管理代表面子,发挥他的一点热情空间。

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发起人

冰叶
冰叶

淡看人生

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