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内审?

各位,我们公司的这次的品质内审.做得很烂的.你看一个内审员尽然把被审核部门的资料交给被审核部门的主管自己填写,而被审核部门也乐得其中.最后我把这件事给经理反映,他老人家发话了,让我重新列印一份审核查检表给这个审核员,让其重新审核.可这同仁让我以后别排他当内审员了.
这里给大家申明下,我是我们公司的文管,公司的审核查检表都由我事先做好要查检的内容,然后由内审小组成员按照执行.
真的有时候看看我们公司做的内审就痛苦.他们在查检表中就写”有/无/是/否”.
连几个数据都没有啊!
不知道是我这个文管不行,还是公司的体制不好呢?想想公司花了那么多钱做了ISO9001/TL9000/ISO14001,可在实际中的执行为什么那么困难呢?
怎样调动内审的积极性?看见给个建议吧!
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一路小跑 (威望:4) (江苏 ) 电子制造 总监

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这是一个很现实的社会。
每个人都讲实际。
要别人为你做事,你就要为别人创造价值。
你要让别人感到取得内审员资格的意义,具有内审经验的好处,参加了内审对个人成长的利益。
如果一个人一样现实的和未来的利益也没有感觉到,他只是觉得增加其负担或工作,是没有可能的热心的和热情的。
如果将这一工作与其前途结合起来,就完全不一样了。
如果再有些个人魅力,就更好了。

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