现场管理6大目标:Q、C、D、P、S、M

1、Q：品质

2、C：成本
合理的成本，即为企业家赢得更好的利润，成本是产品具有市场的竞争力的保障之一。

3、D：交期
满足客户的需求，随时提供所需的产品，是保住客户的关键。

4、P：效率

效率是部门绩效的量尺，是企业生存发展的基础。

5、S：安全
工作是为了生活好，安全是为了活到老。

6、M：士气
提高员工的士气。