做了20天体系专管员

最后一天结束了，写了一封信留在办公桌上，当走出大门口时突然有一丝丝的不舍。发个贴子记录这20天的经历，感谢在20天中配合我工作给予我帮助的人们。

经常坛子里看到质量人的N多抱怨，虽然知道质量工作确实存在一定的难度，但对于这样的抱怨总是在想其中有多少言过其实的成份。此次休假，在没有找到合适的游伴而且也想不到哪里可以玩的情况下，灵机一动，何不利用这个机会去应聘质量相关类的工作感受一下呢？抱怨的人群来自什么性质企业的都有，以民营企业居多，因此准备找一小的民营企业去感受一下基层工作的难度到底会有多大。
在网上和报纸上搜索了一下，这类招聘广告还蛮多的，看来以前我热衷于考证还是有用处的，找工作时都可以拿出来一用。因为只有三周的时间，所以不能选择过于复杂的工作。根据招聘内容制作了几份简历散了出去，第三天就接到一个电话，聊了大约半小时后要我第二天去面试，如果没有问题就可以开始上班，于是我以一张PS的高职毕业证书和3年质量专业工作经历的身份，到某个开个区的一个小民营企业做了质量体系专管员。事情可以这么顺利，估计是我编造的资历正好适合他们的要求，而且我也没有对他们提出的薪资有任何异议有关，还有一个原因应该是他们的人力资源管理几乎等于零，连证书原件都没想起来看一看。也幸好他们没有要我的毕业证，不然我还要找人办张假证书，我工作二十天，没等到他们发工资就走了，再花几百块去办一张高职证就赔死了。
我真正负责具体的工作只有一年的时间，后来一直做管理，多是做些分工协调以及激励斗志的事务性工作，当然有时也会锉锉棱子，所以虽一直与质量体系打交道，但是9000族的标准从未完整的看过。现在要自己演练了，立刻将几个标准非常认真的看了一遍，这个放之四海皆准的空架子，不同的人理解的程度不同，操作的结果也不尽相同，原来很头痛不同的咨询师、审核员对有的具体问题间的争议，青春年少时也曾损过一位审核员，几乎把关系弄僵。又把我们公司的体系文件（几合一式的）粗粗的浏览一遍，准备开始工作。
为了给自己准确定位以便于开展工作，首先仔细研究了他们的网站上的所有内容，结论就是简单的不能再简单，什么也看不出来，再利用朋友关系把这个公司的情况进行了大致的了解。这个公司有十三年的历史，化工行业，正在一步步的发展壮大中，目前有300多人，总经理（以下称为A总）多次被评为各种级别优秀企业家，下设副总经理2人（以下简称B总、C总），据说A总和B总是本地人，是公司的实权人物，不久之后我就发现这两位实权人物难得见到踪影，要找他们签字无比的困难。A总对自己公司的运营情况知道的并不是很多，估计那优秀企业家的称号是因为他的企业带来的税收而评来的。C总是外来的技术人员，专家级的人物，他似乎又相当于A总的秘书，很多文件都出由他起草。当然，这位C总也同样很少在公司露面，据说绝大多数的时间是在客户的公司里呆着，最多的一周见到他三次。
这个公司里的很多东西在一个规范的大公司里是无法想象的，只能用“简单的不能再简单”来描述，一个十三年的企业而且在不断的发展壮大中，应该很有些文化了，也会有很多值得学习与借鉴的方面，只可惜在这个公司呆了二十天，主要的时间在忙培训和现场整顿，再加上职位很低也不可能接触到更深层内幕，对很多实质的东西还未来及发掘，虽然能感觉出他们是摸着石头过河式的管理，但就单单他们在领导经常不在的情况下能够平稳运营这一点就足以令我无比的惊奇，从某种意义上讲这似乎又达到了管理的最高境界。