16949在非汽车行业的应用能行得通不？？

我所在的企业是一家家电企业，产品为洗衣机，我在里面也没多久，感觉他们对于供应商的管理很乱，基本没人管，主要靠IQC来进行外检闸口，以堵为住，但是这个怎么可能能堵住？？IQC才几个人。

所以，我想把16949中的一些东西向供应商推广用，比如APQP，PPAP，FMEA什么的。从检验产品向供应商审查、管理转变。从源头上，尽可能早的把问题闸住。但是苦的是公司里面没人真懂这些，我也只是看了点5大手册资料而已。

现在有几个问题，就是如果先推供应商走PPAP，然后逐步完善到APQP。先要求简化的，要求供应商提供：物料清单——过程流程图——PFMEA——控制计划（重点/特殊工序的SPC图，作业指导书、PPK，CPK分析数据什么的）。但是这样对于提升产品质量和供应商的质量水平真的能有帮助与提高么，真的能变检为管在供应商那里提前把产品问题闸住么？？？

还有对于这些东西，怎么个审核法。如果是没经验的人，是不是很容易被骗，把这些东西成为一种形式，最后还是要靠IQC来进行入厂检验为住？？？？

我是才毕业的学生，对很多东西还不懂，希望广大的前辈门指点一下。