供应商的审核心得
我本来今天来写写我的审核心得,就在这里说两句.
上个星期去一家供应商稽核,是一家被动元件.结果发现这样的问题:
1.他们的稽核报告是打印出来的,在稽核内容我只看到他们供应商文件名,什么都没有.而在后面还打出分数了.
2.最后总结报告也没有,同时有的还追踪不完善,明明里面说有附件,问附件在那里,他们副理还看着我.
3.本公司另外的稽核员等稽核完了.看他们的报告,只有几个字.郁闷!这样是稽核吗 ?
----
下面我来谈谈我的经验:
1.稽核前一定要熟悉CHECKLIST,在稽核中要按照先文件有没有定义,再抽查证据,
2.稽核中一定要做好很详细的记录,比如文件号,文件条款,表单号等,
3.自己对这个发现有问题时,在做记录的时候,一定要被审核人清楚,并同意等,
4.最后你审核完了你的版块,要及时做一个小总结.让一小部分人知道所存在的问题,
5.同时提出自己的建议和公司的做法,及时把公司的要求传达到供应商等.
6.在CLOSE MEETING上把发现的问题清楚的写在黑板上,进行讨论,确定,分数如何计算,有什么厉害关系等.同时表示别人做的好的地方等.
看看大家有没有意见.
上个星期去一家供应商稽核,是一家被动元件.结果发现这样的问题:
1.他们的稽核报告是打印出来的,在稽核内容我只看到他们供应商文件名,什么都没有.而在后面还打出分数了.
2.最后总结报告也没有,同时有的还追踪不完善,明明里面说有附件,问附件在那里,他们副理还看着我.
3.本公司另外的稽核员等稽核完了.看他们的报告,只有几个字.郁闷!这样是稽核吗 ?
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下面我来谈谈我的经验:
1.稽核前一定要熟悉CHECKLIST,在稽核中要按照先文件有没有定义,再抽查证据,
2.稽核中一定要做好很详细的记录,比如文件号,文件条款,表单号等,
3.自己对这个发现有问题时,在做记录的时候,一定要被审核人清楚,并同意等,
4.最后你审核完了你的版块,要及时做一个小总结.让一小部分人知道所存在的问题,
5.同时提出自己的建议和公司的做法,及时把公司的要求传达到供应商等.
6.在CLOSE MEETING上把发现的问题清楚的写在黑板上,进行讨论,确定,分数如何计算,有什么厉害关系等.同时表示别人做的好的地方等.
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windyxie710830 (威望:4) (广东 深圳)
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