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企业内部员工工资送别太大该怎么调整

我公司相同的岗位不同人之间的薪酬差距非常大。从事相同或类似的工作,承担相应的责任相仿,但两人薪酬却有近一倍的差距;造成部分绩优职员进行内部比较时心理失衡,严重影响士气,也打击了个人工作的积极性。
现急需对此现象进行调整,但老板不想再增加薪酬低者的工资,请教该怎么做呢?
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zhanghope1978 (威望:1) (江苏 苏州) 电信通讯 - 在体系中沉默,在6SQ中爆发!

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先摸清楚低工资的是什么人,工作怎么样,在做个月考核什么的,在对老板提工资。否则光说没有用的,拿出数据拿出报告!

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