从外企到民企的朋友聊聊吧！
我自己先来吧！
我是05年3月从广州来浙江民企的，以前在台企，刚在第一印象或感觉就是产品大量返工，生产混乱.第二体会是关系复杂，必须要能见风使舵，从外面来的人待时间长不了，据我了解，最长没超过半年的，我能混到现在是奇迹，首先在此落后的不是技术而是理念，这也是民企长久从传统家族转变中留下的文化，这跟中华五千年的封建文化，此乃道理一样！
所以民企不及时改变这种遗留下来的传统的话,结果可想而知。。。
我是05年3月从广州来浙江民企的，以前在台企，刚在第一印象或感觉就是产品大量返工，生产混乱.第二体会是关系复杂，必须要能见风使舵，从外面来的人待时间长不了，据我了解，最长没超过半年的，我能混到现在是奇迹，首先在此落后的不是技术而是理念，这也是民企长久从传统家族转变中留下的文化，这跟中华五千年的封建文化，此乃道理一样！
所以民企不及时改变这种遗留下来的传统的话,结果可想而知。。。
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csj521 (威望:1)
赞同来自: zq5131065 、小刀777
为什么管理混乱,留不住真正的人材,就是他们太过于自信,以为自己聪明,其实是聪明反被聪明误,只顾眼前利益,总是做一些得不偿失的事情.
而且不要与他们签年薪,那样你根本拿不到那么多,也因为你根本干不了一年,所以还是拿月薪好.