内审的不符合项应该多少比较合适？
关于内审的不符合项，我一直以来就是只要发现问题就开，每年都会有100个以上，但是这次外审的老师说，太多了，有些是可以不开的！如对于一些记录不全等问题可以不开，现场整改即可，一般我们也不开，但是考虑到需要让各部门重视细节，我们有时也会开一些以促进他们提高，我认为，对于内审，应该越细越好，并能通过不符合项来整改，而口头沟通有时不能够达到这种效果，可能说完就忘了，不知各位一般怎么处理？
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yuul007@126.com (威望:1) (重庆 江北) - 21212
赞同来自: 阿奴卡西法 、guyingying8881
审核你要肯定好的，提出需要改进的。如果你一次开出100个以上，我觉得这家公司的质量体系很差了。
你可以开出比较严重的或违反原则性的。对于一般的记录没有啊，你可以根据实际来看。
记住，审核过程中一定要事实求实。如果记录没有，你应该查看一下过程绩效，到底怎么样，如果过程很好，记录没有这样可以不开只是做个建议。重要的肯定它的成果。
因为审核最主要的是注重实际，而不是记录。记录只是一中证明，这种证明只能说明你曾经做个这个事情，而不能代表你做的结果。
我的意见请参考！
谢谢