ANPS讲义一(绪论)

近期,本公司进行了ANPS培训,与大家分享一下!
1丰田公司在二战后发展了一套更好的组织管理,客户关系,供应练管理及产品开发运作模式,我们称其为精实生产方式,也就是以最少的资源取得最大的利益.
2.精实生产五原则:
A 正确明定每个产品的价值,B确定每个产品的价值流,C使价值的流动不停止.D由顾客来拉动生产.E追求理想姿态.
3.3T改善策略.
A丰田生产方式-降低库存为导向.B全面品质管理-提升品质为导向.C全员生产保全-减少设备停机损失为导向.
4.ANPS定义:A:先进的,N:新,P:生产,S:技术.