当无知变成习惯

当你的职业生涯中遇到一群这样的人你的表现是什么样？
1、“这个问题我不知道怎么做，这个应该由我来做吗？”事实上文件早有规定由谁做，最终得出结论他没有看过手里的文件。
2、“这个我不会，你教我做吧！以后我就会了。”事实上他永远都是一个“不会”的人。
3、“别人学历高，我学历低我就是不会，谁会找谁做去。”再接下来就是“泼妇骂街”了。
你的反映会是什么呢？
1、他不会我就帮他做一次，下次他就会做了!
结果：永远的转入你的名下，直到你“死”去！
2、我教教他吧！教会了就行了！
结果：学的人永远“不会”，最终教的人会遭到“愚论”的攻击，你会就你做吧！直到你消失。。。。
3、不和他一般见识，找别人去。
结果：所有的事情都与他无关，你就变成了一个名副其实的“皮球”，最终被踢死。
可笑！可悲！最高指挥官认为这些人不懂，只要有懂的人“教”他始终会懂的，一次不行两次，总有一天他会懂。正因为这样的指导思想纵容这样能力不足的人，体谅这些“不会”的人，让无知永远无知下去，直到有一点才干的人都纷纷消失。
如果你在这样的企业中你如何生存？难道也是顺应大形势“无知”下去吗？很多人都会选择“无知”因为一个人一旦“无知”就会意味着可以不用做事，当然也不会“犯错”，最主要的是不会少给一分钱，何乐而不为！所以他们的口号是“让无知变成一种习惯，做我的无知，让他们死去！”