6西格玛人请坚持走自己的路！

看过Olive的帖子，我也是在学什么叫6西格玛。还不是什么大师，也不是奇才。也曾经彷徨过。6西格玛的成功取决于1老板（必须要有魄力）要有推行的决心2大师必须要专业精湛。然而在很多工厂的所谓的大师只是学西了皮毛（MINTAB）去强行的套用6西格玛模板，那样能不失败吗？我也有在看马林的著作，感觉还不错，做品质是有前途的，做6S更是前途无量。要想搞死日本鸟，操过美国佬。我们还必须要靠品质。6西格玛也无非就是一种品质改善方法，注意他只是方法，是基于统计的方法，不要套用格式，灵活应用才能解决根本问题。在这也希望大家都能一样先打好基础，希望培训几天就能成为高手，可能吗？你自己相信你是高手了吗？先务实的了解根6西格玛基。大家先学学心法，不要强行的套用招式。不知道大家是否记得在天龙八部里面那些毛小子学习逍遥神功的后果？希望都能共同勉励，不断进步！