ANPS之一个流生产方式

1.水平机能布置
2.单能工.
3.多机台操作.
4.需要搬运
5.减少搬运次数
6增加搬运批量
7增加在制品,增加空间
8交期时间变长.
前8项是传统批量生产的特征.
一个流采用:
1.垂直式產品別佈置
2多工序操作
3多能工
何謂交期時間
LT 交期時間=加工时间+检查时间+搬运时间+停滯時間(何谓交期时间过长)
Reason 原因：Transportation Batch Size is too large 搬運批量太大
Result 結果：Stagnation Time becomes longer 停滯時間變長
Process Sequence 工程順序
Process Time 加工時間
Transportation Batch Size
搬運批量
LT交期時間 ＝ 1 min 分 X 5 pcs 件 (Process Time 加工時間)
＋ 1 min 分 X 995 pcs 件 (Stagnation Time 停滯時間)
＝ 1000 min 分
Transportation Batch Size 搬運批量：1 PC 件
LT交期時間 ＝ 1 min 分 X 5 pcs 件 ＝ 5 min 分
一件流基本做法
(1) Basic concept for production 生產的基本觀念
2) Basic step to achieve One-Piece-Flow
實現一件流的基本步驟
(3) By process divide 工程分割
(4) Merger separate 合流分離
(1/4) 一件流設計原則
Principles of Layout 排線方面的原則
Line up machine by sequence of process 機器依照工程順序排列
As closer as possible in counterclockwise
依照逆時鐘方向儘量靠攏
By U turn shape movement 排出U型流動

Put the first process and last process on the same end point 首尾工序排在同一端
) Principles of Equipment 設備方面的原則
One process have one machine
一個工序有一台機器

Small capacity is easier for line requirement 小產能設備較佳

Higher rate of availability is important
可動率高很重要
Jidoka machine is a key influence factor
自働化設備是重要影響因素
Principles of materials 材料方面的原則
One piece flow 一件流動
Quick changeover 快速切換
Synchronization 同步生產
No stagnation 不要停滯

4) Principles of man 人員方面的原則
Multi-process operation 多工序操作
Multi-skills operator 多能工技能
Walking operation 走動作業
Operator inside of U turn cell
作業者在U型內側