用来分析过程所用常见的方法有哪些？
各位大师们：
在此请教高手们，用来分析体系过程或其它过程所用的常见方法有哪些，如“SWOT”和“BEANCHMARKING”此方法可以利用其分析产品、公司等优劣式方面的一种方法，也可利用在人资方面，除些以外还有没有其它比较好的方法利用在此过程或其它过程？
大家广泛发言，参与！然后汇总一下，与大家齐分享。
在此请教高手们，用来分析体系过程或其它过程所用的常见方法有哪些，如“SWOT”和“BEANCHMARKING”此方法可以利用其分析产品、公司等优劣式方面的一种方法，也可利用在人资方面，除些以外还有没有其它比较好的方法利用在此过程或其它过程？
大家广泛发言，参与！然后汇总一下，与大家齐分享。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
7 个回复
hhhhang (威望:0) - 吉林省长春市
赞同来自:
这是万能的方法，是一种思维、一种模式，比较适合过程的框架，你想一想如果用它来分析工资结构可以吗？用它分析人力资源战略可以吗，应用它能导出一个什么结果？我认为它不是具体的方法。