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文件只是形式怎么办?

接手品质保证这一块没有多久,发现程文,指导书倒是不少,但是真正按照文件执行的实在不多。生产规范里面还有好多几年前的规范,很多零件、组件都已经面目全非了,文件还是那样。
公司的投入是蛮大的,都上ERP、电子流程管理了,可是这些都只是平台啊,实质内容不变有什么用呢?
生产部一直催我们发放生产现场用的生产规范,我就说了:都是错的东西发给你们,有什么用?
老板还老觉得文件和实际不符合是品保的问题。
我们工作是没做好,但是单凭一己之力怎么行呢?

到底是文件跟着实际操作走,还是实际操作跟着文件走啊?
是先改文件,批准了再改实际操作,还是先改实际操作,再有品保跟踪修改文件啊???
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hling (威望:1) (上海 松江区) 汽车制造相关 经理

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怎么生产规范也是品保的事?这,什么公司呀?

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