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怎样才能提高其他部门的质量意识

我主要负责进料和部分出货质量控制,发现很多其他部门包括很多公司领导以及供应商的质量意识不够是引起质量不能够持续改进或者质量控制的主要因素,请教各位,怎么样才能扭转他们的这种思想.有人说那些老员工的质量意识永远也不能提高,我应该让步?(?
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06731 (威望:0) (江苏 南京) 机械制造 工程师

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领导的意识提高了,各部门的意识是不会差的

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