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[讨论]三体系内审新思路

近期将进行9000、14000、18000的内审,我将负责去审核厂长、管代、销售、储运、生产、研发。希望各位能带给我条款以外的新思路。多谢!

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heyond_163 (威望:2) 在校学生

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其实,对管理者(高层)的审核,并不是一件难事。
在审核之前,首先要了解其肩负的职责/要素,以及标准的要求。当然,大多数都是宏观问题,但也有一些具体问题。如;公司级的业务计划、整个体系的优点和不足(改进方向),运行状况等等

要说难,可能是下结论。

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