副总对质量的观点，不知是否有同感
因外协件质量不好，作为品管人员向上反映后，换来的却是副总这样的话：要是料都是好的，还要检验员和质量管理人员干嘛！不知大家是否有同样的遭遇？这位副总是管我们的，不过是搞生产的出身，采购也是他负责的，而且和老板极铁，因为是元老。在他的概念里，好像就是管质量的要把不合格的料变为合格的才行，不然就没有存在的意义了。真郁闷！不知别的公司如何，想跳可心里也没底。大家能给点建议吗？
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27 个回复
sammywol (威望:0) (福建 福州) 其它行业 总监
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1。自身岗位要有独当一面的能力，多想解决问题的办法，实在无法处理或是需要上级协调支持时，再向上报告！不要一有问题就报告，上级喜欢的是能解决问题的下属，而不是只报告问题的下属更不是制造问题的下属。
2。调整好你的心态，客户的要求是有弹性的，如果你带着对上级的成见工作，你将会很压抑