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有效考核方法

我公司现在品质方面对员工的考核不全面,凭品质人员在检验过程中做的检验记录和日常检验时对责任人开出的违规记录,在工资中体现对员工进行考核,请问哪位大虾能有更好的考核方法.:lol::cool::mad::o{V{VY;Y:W;{YY:Y:Y:Y:,
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zwzhlzh (威望:1) (浙江 台州) 机械制造 经理 - 我从事品质工作已有十个年头了,一直以来都想与更多...

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同意楼上的!目标管理应该是值得推广的,给每个品质人员设定了目标,当然这个目标要他们亲自参与制定,可以激发他们的责任心,也给他们一些压力,促使他们为达到目标而努力。同时适当制定考核制度,例如,对未达到目标设定等级,并规定每个等级应受到什么样的考核;对达到目标者,又有什么奖励。

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