求助有关SPC问题！！！

为什么不适用呢？上面我已经说了“2、如果生产过程本身设计恰当，那么只好对系统采取措施来提高过程的能力了（6δ），如：换能力高的设备、培训操作者、改变材料的供方等。”你一定得提供过程能力已满足顾客要求。我想你们公司不会就这样保持现状吧，这样顾客一定不满意。
现在你同样有两条路：
1、对系统采取措施来提高过程的能力，已满足顾客要求。
2、如果实在无法对提高过程的能力，那么将产品规格放宽，并经顾客批准。（提出你的让顾客能接受的理由）
直至满足顾客要求，这样过程才叫受控了。所以我说你们主管说的不完全，过程受控不只是过程稳定无异因，还要达到要求。在过程受控以后你就可以按正式生产用控制图来控制生产了。
我再强调一遍：
控制图指导生产，必须1、过程处于稳态2、过程能力满足顾客要求，缺一个条件都不行。你们现在得X-BAR管制图不能够指导生产，只能够作分析使用，必须将过程改善至达到要求，才能去指导生产。
另外过程能力不足，不见得就是设备能力不行，从人、机、料、法、环，包括测量系统都看看是否可以采取措施