六西格玛设计（Design for Six Sigma: DFSS）介绍
DFSS有各种方法论，有DMADV、DMEDI、IDDOV等。
尤其对于具体的介绍，大家可以看马林的《六西格玛管理》。
近日看了一本书：《六西格玛设计》Subir Chowdhury。对六西格玛设计做了一个简要介绍。此书是介绍IDDOV的。
现在分享给大家。该书分7章，根据我的理解整理出来6章。但是为了把IDDOV分别列为一章，下面也是分为了7章进行。但是与原书有些偏差。
尤其对于具体的介绍，大家可以看马林的《六西格玛管理》。
近日看了一本书：《六西格玛设计》Subir Chowdhury。对六西格玛设计做了一个简要介绍。此书是介绍IDDOV的。
现在分享给大家。该书分7章，根据我的理解整理出来6章。但是为了把IDDOV分别列为一章，下面也是分为了7章进行。但是与原书有些偏差。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
26 个回复
njmotosqe (威望:1)
赞同来自:
此阶段最重要的可交付成果是一个不仅有可能满足客户要求，而且没有失效风险的概念。1、利用创造性的方法确定可行的概念；2、使用符合逻辑的、客观的方法来评估可选方案；3、确认并消除产品或服务失效的潜在可能。
头脑风暴法tips：1、在头脑风暴法中没有不好的想法，头脑风暴法最重要的目标是数量而不是质量。2、为想要产生的想法数量设定一个目标。3、设定一个时间限制，时间越短越好。4、在开始前，提出一个问题要参与者解决。
头脑风暴法变形：
定向头脑风暴法需要团队成员集中于问题的子范畴，使一个大的认为更加容易管理。
类推头脑风暴法让参与者思考一个平行的问题，与真正的问题有类推关系，以此来避免讨论有争议问题的紧张气氛，而同时还能产生有助于解决实际困难的答案。
反向解决方案头脑风暴法反其道而行之，想办法使产品和流程变得更加糟糕。这样来发现避免失效的方法。
头脑记录是头脑风暴法的书面形式。适用于内向人。类似于打牌。
拒绝“想当然”法。打破无法追踪来源的已有规则。这些可能是“想当然”的规则。