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请教项目宪章中项目目标如何定义?

按照咨询公司的讲师的讲法,从VOC、VOB入手了解客户的需求,然后利用亲和图、需求树这些工具找出可以被指标化的因素作为Y‘s。
但是我们的项目要求改善的本来就是一个指标,是呼叫中心的件均通话时长,是否就不需要再绕一大圈去找这个Y’s了呢?
另外如果Y‘s是由y1、y2、y3……决定的,在项目宪章中是只写Y’s就可以了还是要把所有的y都写上,把每一个的基线、目标、标杆都列清楚?

新手,可能描述的概念不一定准确,请大家指点指点?
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lisenly (威望:2)

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就是规定一下你选定的项目在实施6sigma后能得到多大的改善
最好是量化,比如PPM,合格率等等。。。既然已经明确了就量化一下目标好了啊
不知道理解的对不对?后面的可以判定一下哈

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