iGrafx.2006和Minitab.Quality.Companion2

iGrafx.2006是DOE的一个好东西，不用多说了吧，下面链接的这个版本是个集合包，包括Viewer 2006、FlowCharter 2006、iGrafx IDEF0 2006、Process 2006、Process 2006 for Six Sigma、Process 2006 for Enterprise Modeler，最后2个可以支持流程模拟仿真。

Minitab.Quality.Companion 2 是minitab公司一个叫做质量伙伴的6 sigam软件，有点类似MS project，但是更适合BB来做6 sigma的项目管理，虽然是英文软件，但是里面有视频教程交你怎么用，而且内置了全部你用Minitab做实验可能用到的试验数据记录表，非常方便，可以完美的将你的项目文档归档在一个文件里面，推荐英文水平好的大大用，呵呵，因为如果你可以将所有的文档写成英文的，就更帅了！

我提供的链接是要用eMule下载的，请连接到DonkeyServer No2或者DonkeyServer No1上面下载，如果不知道什么是eMule的，请参考http://www.verycd.com上面的相关说明。

iGrafx.2006
ed2k://|file|Corel.iGrafx.2006.v11.2.2.665.Multilingual.Incl.Keymaker-CORE.rar|121793606|A6EB6E29926579B084F63D5C13BA3879|/

Minitab.Quality.Companion 2
ed2k://|file|Minitab.Quality.Companion.v2.1.0.0.Incl.Keymaker-CORE.rar|60004459|FF600E23AC9AE6FC84029F7EB76F06DB|/

补充说明：2个软件都是英文的，不是破解版，里面有个小程序可以产生注册号，Minitab.Quality.Companion 2注册时注意不要连接互联网。eMule就是俗称的“电驴”，是一种p2p的下载方式，类似于BT，下载是要排队的，我下载2个软件花了3天时间（连续开机挂着），因此大家要有点耐心。

！！！光缆断了，估计连不上了！

应大家要求，找了些资料介绍一下Igrafx
iGrafx 是 Core l的一系列软件工具和服务，它使人们能直观地看到、编制文档、分析和改善商业流程。应用在整个企业中，流程管理能够创建管理协作，这是世界级企业的标志。

!(http://www.cadx.cn/data/upload ... 05.jpg)

Corel的iGrafx Process for Six Sigma 已经成为流程规划与模拟流程的标准。我们可以通过Corel功能强大的六西格玛商务流程改善工具这些客户带来收益。
!(http://www.cadx.cn/data/upload ... 44.jpg)

!(http://www.cadx.cn/data/upload ... 48.jpg)
Igrafx软件
一个可靠的流程改进基础
iGrafx FlowCharter 2006是一个用来帮助企业获得商业流程卓越的顶尖流程可视化和标准化工具。它拥有独一无二的特征和强大的功能为六西格玛、精益和商业流程管理等服务。您将通过使用这个满足整个企业所有需要的综合解决方案来取得巨大的优势。
您需要保持领先
商业是一个越来越复杂的综合体。客户要求，法律规定，竞争和经济压力都需要增加符合质量改进启动、国际化标准和法律要求的创新和采用。当今社会一个公司采用多种基于流程的项目是非常普遍的，例如六西格玛、精益。其目标是在整个企业内使用最佳实践、工具和企业知识，避免流程知识孤立。
iGrafx FlowCharter 2006是一个强大简单的流程制图工具，它提供企业范围的流程卓越基础。iGrafx FlowCharter 2006减少了文档流程和商业系统需要的时间，并帮助你交流并更为清晰的理解任务，活动和流程。它不仅促进最佳实践的实行，同时提供了更好的管理基础。
针对不同的图表格式，界面和大量的输出选项，iGrafx FlowCharter 2006是一个最好的流程制图和制表软件。不同于一般的制图工具，图表包涵丰富的信息，易于被更新，而且不论您是自己制定的流程改善还是为了适用标准，它都是一个完美的解决方案。
一个公认的六西格玛标准
v是一个帮助六西格玛专业认识理解和改进关键流程的顶尖流程分析工具。它具有六西格玛定制特性，将价值信息植入流程来确保价值，一致性和客户满意。
一个流程卓越的框架
对于大多数企业来说，成功取决于客户满意度、忠诚度、股东价值和企业财务的产生。越来越多的公司通过采用六西格玛方法论取得显著改进。无论他们是刚开始实行六西格玛还是已经把它植入了企业文化，他们都需要一个帮助贯穿只用六西格玛方法的解决方案。
iGrafx FlowCharter 2006是一个连接性能导向数据到相应流程上的强大的流程分析工具。隐藏因素的出处，瓶颈问题和其他关于时间、成本、和重复工作的原因都被快速发掘出来，支持“快速”改进。稍后，具有高价值的改进机会被更容易的评估、排序、采取团队行动方案。iGrafx FlowCharter 2006是每个黑带必须的工具。
iGrafx FlowCharter 2006模型提供了一个无风险的多变量多层次试验设计的环境。潜在利益可以计算出来，同时，流程模拟可以显示在会真实流程中导致负面影响的变化。通过和MINITAB, JMP的无缝结合，您可以在很多细节方面分析模拟结果－这是iGrafx独一无二之处。
成功需要有效沟通和支持改进流程的实施。iGrafx Process 2006 for six sigma帮助你把你的流程图和其他例如文件，网页，数据文档等其他数据来源连接起来。使用它的高级网页输出功能，你可以快速轻松的把你的流程图公布在相关的维护链接上。这样每个和流程相关的人都可以通过鼠标获得所有信息。
对于实施六西格玛的企业来说iGrafx Process 2006 for six sigma是黑带们最完美的解决方案。绿带蓝带们也通过无缝的分享同一团队中黑带的文件，信息和知识获益非浅。
iGrafx系列产品使用的领域
六西格玛
突破性流程改进
六西格玛已经改变了很多公司获得流程改进并建立客户服务标竿的方法。注重消除流程错误，企业们获得了在客户满意度，收入成本控制方面的极大收益。iGrafx提供给企业使用六西格玛方法改进流程，消除浪费并提供更好服务给客户的独特强大的解决方案。
整个企业引导卓越
对于大多数企业来说，成功取决于客户满意度、忠诚度、股东价值和企业财务的产生。达到成功需要不断加强对六西格玛性能管理体系，这需要大量性能成效和更高标准卓越的商业表现。通过注重错误和失误的消除，企业们实现了增强的客户满意度，更多财务收益，和体现在更少成本、更高效率，更多利润的竞争优势。六西格玛对于质量改进对利润的影响的关注要求质量人员有好的方法和工具来支持他们达到目标。IGrafx和一些世界级的六西格玛大师们一起工作，创造出特别能使六西格玛更有效率，更强大，更容易被实施的流程解决方案。
通过使用一个以流程为中心的方法论，六西格玛人员可以增加一年内完成项目的平均数量和成本节省的金额。
iGrafx和六西格玛
iGrafx 六西格玛解决方案使您:
利用MINITAB、JMP&reg创建更精确的模型。
通过对流程更深入的了解获得更好的成效。
通过综合的分析和测试对解决方案更有信心。
通过确定和消除相关风险取得更大组织，运营和产品的质量性能。
通过模拟和自动界面降低试验成本和周期。
通过缩短项目周期更快收取利益。
一个流程卓越支柱
我们的解决方案特别针对六西格玛人员需求而设计，完美结合了我们整体产品的其他部分，提供一个达到流程卓越的统一方法。iGrafx将帮助您跨越主要组织群体之间的鸿沟，确保流程统一水平，管理，企业历史和控制，实现流程卓越。
精益制造
获取精益价值
商业的成功或失败取决于一个企业对于客户，内部流程和供应商需求和性能的反应。对于制造性企业，今天，确认并优化整个价值流对于提供客户需要的价值是非常重要的。IGrafx提供给企业看到，了解并改进制造流程和最大化客户价值的精益制造解决方案。
与业务同步
今天的快节奏的环境给制造性企业更大的压力要在更短的时间内，以更少的成本生产出更高质量的产品。为了迎合这些需求，企业在寻求能够帮助他们达到目标的解决方案和持续改进运作的工具。精益制造已经被证明是帮助企业适应快速经济需求的有力工具。精益制造技术已经被各种行业的顶尖公司成功适用。从它最初在日本的汽车制造业开始，精益方法能够帮助企业降低周期，消除浪费，减少存货，改善质量，增加现有设备性能，减少整体成本和提供更多价值给客户。
iGrafx和精益制造
结合可视化，模型和流程管理的能力，iGrafx通过创建重要图表和价值流图，对流程实施“如果”分析，永久跟踪、管理和交流精益流程等方式帮助企业改进他们的精益财务成效。
我们利用超过15年帮助企业改进制造和商业流程的经验，与顶尖顾问一起工作，提供给精益人员强大的功能。作为专业人士，iGrafx帮助您:
通过只有自动化拥有的效率降低项目成本和周期。
通过易于理解的符合精益标准的图表改进沟通和认知。
使用中心知识管理控制交流和记忆知识。
通过精益工具之间的动态连接促进项目细节的认知。
通过“如果”试验在实施钱取得对更改更为精确的理解。
使用一个单一，整合的方案利用精益技术和六西格玛方法论的能量。
精益六西格玛

速度和质量引导卓越
六西格玛解决质量问题的能力和精益如何用正确方式制造的能力已经结合在一起成为一个完整的强大的达到持续性流程卓越的方法。iGrafx提供企业一个帮助帮助他们改进流程，消除浪费，更好服务于客户的独特的精益六西格玛解决方案。
突破性改进需要精益和六西格玛
客户为每个企业定义质量。这个定义几乎总是产品或服务缺陷、成本和传递速度的结合。这些因素互相并不排斥。过时提供正确的产品和及时提供错误的产品一样没有达到质量的定义。您的任务是实施流程来帮助您持续的达到并超过客户定义的包括所有因素在内的质量的定义。精益六西格玛已经融合为一个强有力的帮助企业达到客户定义的质量目标。Lean六西格玛包涵了六西格玛的最佳实践合被证实的精益的成功。其结论是一个帮助企业改进流程，消除产品或服务过失并改进流程流动和速度的一个方法论。
IGrafx和精益六西格玛
优秀的制造和服务公司以及优良的政府机构依靠iGrafx完成完成他们的精益六西格玛项目。我们是为精益六西格玛专人士提供协作式以流程为中心解决方案的公认的顶尖供应商。我们的解决方案帮助企业通过满足客户对质量的要求改善他们的利润，同时提供了一个创建和分享流程知识的管理环境。企业使用iGrafx帮助他们观察并制定流程模型，在做可能造成很大成本的不精确更改之前设置调整。我们的工具帮助企业记录、管理和分享例如价值流图等重要信息来维护现有状态和未来状态图记录。作为一个精益六西格玛专业人士，iGrafx使您能够:
在一个单一，整合的解决方案中利用精益技术和六西格玛方法论的威力。
通过易于理解的符合精益标准的图表改进沟通和认知。
使用中心知识管理控制交流和记忆知识。
通过只有自动化拥有的效率降低项目成本和周期。
通过精益工具之间的动态连接促进项目细节的认知。
通过“如果”试验在实施钱取得对更改更为精确的理解。