搞过程管理的xdjm看过来了

1.建立建议评审制度,选出建议评审小组.
2.根据生产性和行政性建议的不同,做不同归类.
3.制定评分规则,根据规则给建议评级.
4.不同等级的建议给相应的奖金.
5.每月公布优秀或获奖建议,在公开场合发奖或在厂报上登出.
6.每季度/年度评出最佳建议,在公开场合发奖或在厂报上登出.
7.每年度评出建议最多的员工和获奖最多的员工,
8.给每个部门定出建议指标,如每人每年1条以上,获奖率50%以上等.
9.每月老板或管理层都review建议状况.
10.适当的口头表扬和一定的采用率是非常重要的.