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给大家推荐一本电子书《去他的！我用我的竞争智慧》网上很火的。。
附一节原文。。

学习的目的是创造，创造的目的是为了突破自身局限。

没有良好的管理作基础，企业就没有竞争力，一个没有竞争力的企业如何能够参入竞争？如何能够做大、做强？

历史上，所有的成功的企业都有着良好的管理机制和创新能力。没有良好的管理机制和创新能力的企业，是不会有长久发展的。

因为，维持企业发展运行的动力是创新。良好的管理机制能够使企业的运作井然有序，良好的创新意识会让企业变得生机勃勃、活力十足。

同样，人们能够成功，所需要的并不仅仅是能力的本身，还需要有启动这种能力本身的能量，即：积极的创造意识。

一个管理者应该针对目前的情况采取相应的措施，即：创造新的解决方案。而不是套用以前的方法和经验去解决眼前和未来的问题，因为以前的经验和成功都已既成事实是不可变得，而目前的和未来的是鲜活的可变的，用以前的不可变的事实来解决未来的不可预知的可变的现实，是不明智的。当然了，我并不反对通过回顾从前来寻找解决问题的灵感和感召力。同样，我也并不反对使用以前的方法进行重新组合或者恰逢时机的进行应变，因为，有很多既定的方法根本无法从根本上创新，只能从使用时机、顺序、力量上进行相应的调整，但这仍然是创新，而不是套用，因为大多数的创新都是使用有限的条件，通过巧妙的组合，创造出全新的方案，并且，这种方法卓有成效，我也常常会把这种既定的现成的方式叫做：方式型创新.....

就不多贴了，太多了。。