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个人几点拙见

近斯看杨钢的《质量经营》,有点想法与各位共享一下:
1、质量首先是一个经营的方式;
2、质量管理,管的是理种文化:企业文化、质量文化。。。。。。
3、公司不能为了某个工作而做工作,我们要为了一个公司的系统而工作;现有很多的公司为了认证而做体系。。。。。
4、我们不要盲目的运用工具,简单的东西最有效;
5、做质量不要盲从!


以上仅为个人意见,请各位指点!
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你还真牛,首先,我得庆幸自己没和你共事,如果一个事件发生了,连最基本的责任部门都不要分清,请问我们还9001中的5.5职责、沟通、权限干什么?

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