5S月报（无趣）

5S圈活動9月份月報
圈 名 動力圈
步 驟 第一、二步驟
活動主題 整理、整頓
活動目標 1.RV測試室、儀錶資料室 2.建立整潔舒適且有效率的工作環境
執行重點 1. 重新規劃室內空間2. 資料、儀器分類要與不要3. 資料、儀器櫃標示及建立資料總覽表
效果確認 1. RV室不要品清出量大約400公斤(含廢GC.支架.儀器外殼.信號線.流量計.傳送器.短管.TV MONITOR.木箱.鐵櫃.壓力錶.浮球開關)。2. 不要品經領班確認，工程師核准後丟棄至廢鐵場3. 要品用紅單標示。4. 製作鐵架以備儀器定位。5. 牆壁油漆、環境打掃。6. 儀錶資料整理，不要品丟棄。

圈 名 克林圈
步 驟 第一、二步驟
活動主題 整理、整頓
活動目標 1.電機修護室、電機資料室 2.建立整潔舒適且有效率的工作環境
執行重點 1. 重新規劃修護室空間2. 資料、電氣設備分類要與不要3. 資料、電氣設備櫃標示及建立資料總覽表
效果確認 1. 電機修護室清除不要品約100公斤(含不用修護桌、破損椅子、過期資料)。2. 修護室配電盤OPEN型式擬改為CLOSE型式且縮小體積，設計規劃。3. 電氣設備置放架重新排列，以利材料取放。4. 環境打掃、空氣管線固定。
目前儀電課兩圈皆固定於每週四或五下午活動，其餘時間若工作量許可，圈長亦都會要求安排人員活動。我認為5S/TPM活動推行順利與否與單位主管之是否強力督促有絕對關係。凡事起頭難，但不動手再容易的事也變難。以我為例，每星期四或五早上上班時我一定會提醒圈長下午的活動，沒進度時亦會隨時跟催。而目前公司欲將活動推行之成果與績效考核相結合，我認為亦是種很正面的激勵。