如何做好集团公司质量管理工作?
我们集团有6个子公司,子公司都不大,集团总人数1000左右,各子公司都有独立的质量控制部门
作为集团总部的质监中心,负责质量体系的建立,监督抽查等内容
由于子公司质量控制不是很好,管理比较混乱,连一些基本的检验记录都不完善,而且子公司质量管理人员都是操作工上来的,文化水平较低。
现在集团总部要求作日常质量监督方面的东西
希望对子公司的生产过程进行监控,从哪里入手比较好呢?
谁有类似的经历,一起探讨下!
作为集团总部的质监中心,负责质量体系的建立,监督抽查等内容
由于子公司质量控制不是很好,管理比较混乱,连一些基本的检验记录都不完善,而且子公司质量管理人员都是操作工上来的,文化水平较低。
现在集团总部要求作日常质量监督方面的东西
希望对子公司的生产过程进行监控,从哪里入手比较好呢?
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fireonce (威望:2)
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