經典“三字”管理
操作者的自主管理
①操作者的“三按”“三自”“一控”要求
“三按”即:按图纸、按工艺、按标准生产
“三自”即:对自己的产品进行检验、自己区分合格品与不合格品、自己做好加工者、日期、品质状况等标识
“一控”即:控制自检合格率
②开展“三不”“三分析”活动
“三不”即:不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品
“三分析”即:分析品质问题的危害性、分析品质问题的产生原因、分析应采取的措施
您所在公司實施了嗎?謝謝評論
①操作者的“三按”“三自”“一控”要求
“三按”即:按图纸、按工艺、按标准生产
“三自”即:对自己的产品进行检验、自己区分合格品与不合格品、自己做好加工者、日期、品质状况等标识
“一控”即:控制自检合格率
②开展“三不”“三分析”活动
“三不”即:不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品
“三分析”即:分析品质问题的危害性、分析品质问题的产生原因、分析应采取的措施
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27 个回复
Jaffly.zhou (威望:1) - 只要有新的創意,就有新的樂?。
赞同来自:
<中國公司比日本公司少了什麼?>,我們認為很難做到,在公司裡很難實行,可日本公司已經把它當成習慣。少了什麼想必大家一看就明白。