比较欧洲企业与日资企业
比较项目 欧洲企业 日资企业
办公室
欧洲企业
办公室宽敞、安静。每个部门经理都有独立的办公室,玻璃门。员工与经理沟通时多在经理办公室进行。。
日资企业
办公室拥挤、嘈杂。整个公司均是全透明的办公,没有任何隔断。前后左右全是人。部门经理也不例外
着装
欧洲企业
员工着装随意,基本上想穿什么就穿什么,只要不是特别过份的装束 就可以。长得漂亮的女性总能吸引很多人的眼球。每年给员工发服装费 2000多到3000 多。但对女性来讲花的钱永远比发的钱多。
日资企业
全部穿制服,制服比较便宜,两年给发一身,每身约100 元。长得好看的女性永远没有机会展示个人风采。很省制装费,可以一年都不用去商场买衣服。适合我这样的又懒又不漂亮的人呆着。
加班
相同之处 都有加班费,且加班费都有适当控制。一定级别以上就没有加班费了,因为你职位高,工资高,你为公司加班,不顾死活,就是你的工作职责。
不同之处
欧洲企业
员工加班多因为工作量很大或有 deadline的限制,出于自觉地要把工作任务保证质量地完成。
日资企业
员工加班是因为老板做决策拖拖拉拉,大家加班在座位上等老板做决策,然后再做一点简单的工作。
关于工间休息
欧洲企业
(1)员工如果心情不好,免不了给朋友打打电话诉诉苦,或与周围的同事聊上几句,或做一些其他事,然后再转向工作(我曾因身体不好,在地上练几下瑜珈姿势然后回座位继续工作 )。(2)没有工间操时间,
日资企业
(1)员工如果心情不好,会去卫生间呆着,在那里透透气;或者给朋友发MAIL 。或者盯着电脑屏幕很傻地坐着,象工作一样地在休息。(2)每天有两个工间操时间,上下午各15分钟。新加入的员工不习惯也不敢,一般不会去休息。等到习惯了又胆也大了时,发 现休息时间太短了,很想辞职来个大休息。
打电话
欧洲企业
员工上班时间打公务电话与私人电话时的声音是一样高 (因为工作忙,所以不大可能有时间与闲心去打私人电话 ) ,
日资企业
员工基本不打私人电话 (想打但不敢打) 。如个人有紧急事务处理,会压低声音速战速决。但打公务电话时声 音会提高8度,吵得周围的人无法工作。
职业病
欧洲企业
因为工作节奏快,量大,员工容易患脊柱类疾病这样的办公室身体 病变,
日资企业
因为工作节奏快,量大,员工容易得抑郁症,每年都有不少人因为抑郁而离职。
团队氛围
欧洲企业
企业每年会有团队建设费这样的预算,部门经理有建设团队的权利与义务。
日资企业
企业没有此项预算,部门经理不知道建设团队气氛是要花钱花时间的。从来 没有部门的聚会之类的活动
人员费用控制
欧洲企业
企业好象不太懂费用控制,在员工身上花了很多钱,包括大把大把的培训费。
日资企业
企业很会过日子,签字笔都很省,很多都不出水的。员工的工资也会进行削减,更不用说培训费了。企业很多员工自愿离职,通过这一手段, 企业成功地降低了大量人员费用,同时业务量也大大降低了
离职人员口碑
欧洲企业
几乎所有离开企业的员工都发现 E 企业是一个优秀的公司,虽然自己在其中仅是一个小小的螺丝钉,但也是个骄傲的发挥最大价值的螺丝钉。
日资企业
几乎所有离开企业的员工会伤心地说不再回到这个地方,因自己不仅是个螺丝钉,而且这 个螺丝钉根本不用存在,没有它可能公司机器会运转得更好。
离职谈话
欧洲企业
当员工提出离职时,企业经理会表示遗憾,然后为员工找到更好的发展机会表示祝贺。之后再开个欢送会什么的,大家借机热闹热闹。然后表示欢迎再回来工作。
日资企业
当员工提出离职时,企业的经理会表示愤怒,质问员工为什么会有这样的想法。为什么会对公司不忠诚,然后彻底浇灭员工残存的想再扮演一个月好员工的的打算。
工作主动性
欧洲企业
企业鼓励员工创造性,希望每个人主动去改善工作,在犯错中去学习 与成长。
日资企业
企业希望员工听话,不要做任何决策,一切都向上级汇报,由上级来决定。哪怕明知上级做出了错误的决定,企业的员工也会很快去执行,因为员工不用承担任何责任,只需要执行。
办公室
欧洲企业
办公室宽敞、安静。每个部门经理都有独立的办公室,玻璃门。员工与经理沟通时多在经理办公室进行。。
日资企业
办公室拥挤、嘈杂。整个公司均是全透明的办公,没有任何隔断。前后左右全是人。部门经理也不例外
着装
欧洲企业
员工着装随意,基本上想穿什么就穿什么,只要不是特别过份的装束 就可以。长得漂亮的女性总能吸引很多人的眼球。每年给员工发服装费 2000多到3000 多。但对女性来讲花的钱永远比发的钱多。
日资企业
全部穿制服,制服比较便宜,两年给发一身,每身约100 元。长得好看的女性永远没有机会展示个人风采。很省制装费,可以一年都不用去商场买衣服。适合我这样的又懒又不漂亮的人呆着。
加班
相同之处 都有加班费,且加班费都有适当控制。一定级别以上就没有加班费了,因为你职位高,工资高,你为公司加班,不顾死活,就是你的工作职责。
不同之处
欧洲企业
员工加班多因为工作量很大或有 deadline的限制,出于自觉地要把工作任务保证质量地完成。
日资企业
员工加班是因为老板做决策拖拖拉拉,大家加班在座位上等老板做决策,然后再做一点简单的工作。
关于工间休息
欧洲企业
(1)员工如果心情不好,免不了给朋友打打电话诉诉苦,或与周围的同事聊上几句,或做一些其他事,然后再转向工作(我曾因身体不好,在地上练几下瑜珈姿势然后回座位继续工作 )。(2)没有工间操时间,
日资企业
(1)员工如果心情不好,会去卫生间呆着,在那里透透气;或者给朋友发MAIL 。或者盯着电脑屏幕很傻地坐着,象工作一样地在休息。(2)每天有两个工间操时间,上下午各15分钟。新加入的员工不习惯也不敢,一般不会去休息。等到习惯了又胆也大了时,发 现休息时间太短了,很想辞职来个大休息。
打电话
欧洲企业
员工上班时间打公务电话与私人电话时的声音是一样高 (因为工作忙,所以不大可能有时间与闲心去打私人电话 ) ,
日资企业
员工基本不打私人电话 (想打但不敢打) 。如个人有紧急事务处理,会压低声音速战速决。但打公务电话时声 音会提高8度,吵得周围的人无法工作。
职业病
欧洲企业
因为工作节奏快,量大,员工容易患脊柱类疾病这样的办公室身体 病变,
日资企业
因为工作节奏快,量大,员工容易得抑郁症,每年都有不少人因为抑郁而离职。
团队氛围
欧洲企业
企业每年会有团队建设费这样的预算,部门经理有建设团队的权利与义务。
日资企业
企业没有此项预算,部门经理不知道建设团队气氛是要花钱花时间的。从来 没有部门的聚会之类的活动
人员费用控制
欧洲企业
企业好象不太懂费用控制,在员工身上花了很多钱,包括大把大把的培训费。
日资企业
企业很会过日子,签字笔都很省,很多都不出水的。员工的工资也会进行削减,更不用说培训费了。企业很多员工自愿离职,通过这一手段, 企业成功地降低了大量人员费用,同时业务量也大大降低了
离职人员口碑
欧洲企业
几乎所有离开企业的员工都发现 E 企业是一个优秀的公司,虽然自己在其中仅是一个小小的螺丝钉,但也是个骄傲的发挥最大价值的螺丝钉。
日资企业
几乎所有离开企业的员工会伤心地说不再回到这个地方,因自己不仅是个螺丝钉,而且这 个螺丝钉根本不用存在,没有它可能公司机器会运转得更好。
离职谈话
欧洲企业
当员工提出离职时,企业经理会表示遗憾,然后为员工找到更好的发展机会表示祝贺。之后再开个欢送会什么的,大家借机热闹热闹。然后表示欢迎再回来工作。
日资企业
当员工提出离职时,企业的经理会表示愤怒,质问员工为什么会有这样的想法。为什么会对公司不忠诚,然后彻底浇灭员工残存的想再扮演一个月好员工的的打算。
工作主动性
欧洲企业
企业鼓励员工创造性,希望每个人主动去改善工作,在犯错中去学习 与成长。
日资企业
企业希望员工听话,不要做任何决策,一切都向上级汇报,由上级来决定。哪怕明知上级做出了错误的决定,企业的员工也会很快去执行,因为员工不用承担任何责任,只需要执行。
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wangyingshun (威望:0) (江苏 苏州) 在校学生 项目经理 - 高分子医疗耗材
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我认为日资企业的制度适合做生产,能够生产出质量稳定的产品。不适合开发、销售,很少有创新。