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如何建社好IQC这个团队?

作为一个IQC主管,如何很好的建设这个部门?
需要做哪些工作可以表现出整个部门的绩效?
想听听大家的意见和建议,谢谢!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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bngd716 (威望:0) (广东 深圳) 贸易/进出口

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我认为:
1、供应商管理---------------直接影响你的绩效
2、检验员的思路培训------分担你很多的事情
3、文件样品的管理---------直接影响效率

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发起人

lingyun
lingyun

战胜自己远不像说得那样容易。当你没有把握战胜自己时,让别人来帮你战胜自己就成了你唯一的选择——千万别心存侥幸,因为从成功到堕落只有一步之遥,且是条不归路。

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