认证公司的妓女化(认证妓女-咨询老鸨-企业嫖客)
本论坛的老欧以前有篇文章是关于6SIGMA妓女化的,今天我就来分析一下认证公司的妓女化问题。
认证公司的妓女化发展是和顾客和老板的短视有关。
更准确地说是顾客和认证公司老板的短视把认证公司推向了火坑
本论坛有很多贴子讨论认证公司的价格和质量问题。
但很多时候,认证公司的烂却和客户无穷尽的低价要求有关。
对于国际型的认证公司来说,其劳动力成本是国内的二到三培左右。再加上管理成本和品牌效应,使其在中国没有价格竟争优势,为了扩大市场,只能向中低端市场发展,降低成本。只是价格有明降和暗降之分。
认证行业在价格上的过分竟争,已经使得优秀认证公司的公正性、服务水平和专业性大大降低。
对一个低价型的认证公司来说,其代表主要是国内认证公司,由于其价格低,所以要以更低成本来竟争,所以大部分的认证公司是基本没有专职审核员的。其审核质量可见一斑。
再加上很多顾客只是要求一张证书而已,这家公司搞不定,换一家就好了。有一家外资认证公司给一家民营企业开出了严重不符合项。这家公司老板当场就说了三点:
第一点还有50%的认证费用不付了
第二点你们不让过,我们找其他公司过,连现场都不用来
第三点我们节约的50%认证费,再拿其中一半就足够支持其他机构认证费用了。
综上所述,顾客的短视行为是认证公司妓女化的外因
认证公司其根本是一个公证行,但任何的公证行和钱挂起钩来后,商业行为彻底让公证行变成一个唯利是图的公司,。君不见,哪家公司不是KPI指标滚滚而来,在这样的指标压力下,公司员工的饭碗都可能保不住。所以当商业利益和公正性发生冲突时应如何处理答案就很简单了。所以认证公司的商业压力是让认证公司妓女化的又一根本原因。是内因
内因和外因的相互作用,最终使得认证行业深深地陷入妓女化的深坑而不能自拔,而且越陷越深,越深越陷......
第一次标题名:认证公司的妓女化发展-谁把认证公司推向了火坑?
第二次标题名:认证公司的妓女化发展-(认证妓女-咨询老鸨-企业嫖客)谁应为此负责?
第三次标题名:认证公司的妓女化(认证妓女-咨询老鸨-企业嫖客)-谁是责任者?-监管机构!
认证公司的妓女化发展是和顾客和老板的短视有关。
更准确地说是顾客和认证公司老板的短视把认证公司推向了火坑
本论坛有很多贴子讨论认证公司的价格和质量问题。
但很多时候,认证公司的烂却和客户无穷尽的低价要求有关。
对于国际型的认证公司来说,其劳动力成本是国内的二到三培左右。再加上管理成本和品牌效应,使其在中国没有价格竟争优势,为了扩大市场,只能向中低端市场发展,降低成本。只是价格有明降和暗降之分。
认证行业在价格上的过分竟争,已经使得优秀认证公司的公正性、服务水平和专业性大大降低。
对一个低价型的认证公司来说,其代表主要是国内认证公司,由于其价格低,所以要以更低成本来竟争,所以大部分的认证公司是基本没有专职审核员的。其审核质量可见一斑。
再加上很多顾客只是要求一张证书而已,这家公司搞不定,换一家就好了。有一家外资认证公司给一家民营企业开出了严重不符合项。这家公司老板当场就说了三点:
第一点还有50%的认证费用不付了
第二点你们不让过,我们找其他公司过,连现场都不用来
第三点我们节约的50%认证费,再拿其中一半就足够支持其他机构认证费用了。
综上所述,顾客的短视行为是认证公司妓女化的外因
认证公司其根本是一个公证行,但任何的公证行和钱挂起钩来后,商业行为彻底让公证行变成一个唯利是图的公司,。君不见,哪家公司不是KPI指标滚滚而来,在这样的指标压力下,公司员工的饭碗都可能保不住。所以当商业利益和公正性发生冲突时应如何处理答案就很简单了。所以认证公司的商业压力是让认证公司妓女化的又一根本原因。是内因
内因和外因的相互作用,最终使得认证行业深深地陷入妓女化的深坑而不能自拔,而且越陷越深,越深越陷......
第一次标题名:认证公司的妓女化发展-谁把认证公司推向了火坑?
第二次标题名:认证公司的妓女化发展-(认证妓女-咨询老鸨-企业嫖客)谁应为此负责?
第三次标题名:认证公司的妓女化(认证妓女-咨询老鸨-企业嫖客)-谁是责任者?-监管机构!
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davidzhao (威望:5) (天津 和平区) 航空相关 经理 - 工作
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只是,要妓女行业的健康发展,应该又好的行业作风和立法做保证,摒弃人们的错误观念,那样,才能让认证如妓女一样家喻户晓,深入民心。