[思考与辩论]做正确的事？正确的做事？

彼得·德鲁克的理论
这样的情境也许正在你的企业上演：员工们正机械地奔跑在各自的航道上，忙碌着企业既定的任务，等待着监督和检查。但目标是否正确，如何才能最快地抵达终点，他们却并不清楚。

　　这样的法则也许正在你的企业中得到印证：

　　10％的人正在做正确的事且正确地做事；

　　55%的人正在做正确的事但并没有正确地做事；

　　25％的人正在正确地做事但并没有做正确的事；

　　10%的人既没有做正确的事也没有正确地做事，他们在为别人制造工作，在负效劳动。

　　没有人会拒绝改变，但所有人都拒绝被改变。

　　但读完此书，也许你你已经在改变！

　　因此，你应该立即做出决定，思考如何创造出一份“正确的事业”并“正确地做事业”！


我们在推行过程方法之时，您考虑过这些吗？