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管理杂谈

公司各项质量目标不达标是品质部门的错吗?

公司各部门非常不协作,职责不清,权责不明,体系运作几乎定下的指标都没有达到,也不知道责任归属于谁,但公司将所有责任归属与品质部门,无奈,不知是走还是留?

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林妹妹 (威望:3) (广东深圳)

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不知LZ 公司有无体系工程师或者管代,体系定下的目标,不仅是要年底进行统计,每月都应进行统计,如果没有达标,还需要有改善及跟踪的相关记录.
如果体系是由品质部来主导的,那这些责任由品质部来负责是应该的.

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