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5S项目评价应该由谁来做?

各部门的5S项目评价应该是由谁来做?是自己部门为自己诊断评分.还是应该有体系推进者为各部门评分?
等待高手指教.
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日常都是各部门自己。月度评价一般都是专门的推进组织,或者是这个推进组织组织成立的评价委员会。绝对不是某一个人去评价的。
不同的企业是不一样的,以上基本上都是本土企业。
海信开始的时候是专门的推进组织,后来感觉很多人没有参与进来,而且效果也不是很好,就成立评价委员会,委员由各部门的经营革新负责人担当,并且进行专门的培训,也就是意识怎么也得高一点了。
评价过程以后告诉大家。

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yangwenquan
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