界線幫助我們定義出什麼是我,又什麼不是我
界線幫助我們定義出什麼是我,又什麼不是我
A.對別人的界線
別人或是其他部門的工作,並非自己的權限範圍,卻隨意批評、其他部
門的人事問題,也跟著參一腳、聽到同事在討論傳言,跟著講給其他人
聽、聽到同事批評公司,也跟著起鬨。這是典型的對別人的界線不清楚
。有的時候,同事的工作我們也幫他做了決定,作出超越我們本分的事
情。這些看起來好像沒有什麼,其實已漸漸累積一些傷害在我們的職場
關係當中。同事之間不一定要藉著負面的批評來建立彼此的關係。其他
部門的事情,可以藉由正常的溝通管道來表達自己的意見,不一定要私
下有所批評。弄不清楚這些基本的原則與界線,職場上一定不會順利的。
知道同事因不會控制錢的花費,花費時常超出自己的經濟能力。明知道
這是不對的,仍然一直借錢給同事,最後你認為是幫助同事或是傷害同
事呢?有時候要學會對別人說「不行」的能力。
B.對自己設立界線
其實就是對自己設定一些標準。說最簡單的,上班遲到這件事,明知道
改不了就會影響自己的工作,說不定還會丟了工作,就是有人改不了習
慣,這是因為對自己放縱的結果。明知道要多看書才對,卻偏偏花時間
在電動玩具或是逛街、打屁。一個懂得對自己設定界線的人,才有可能
在職場上進步。
A.對別人的界線
別人或是其他部門的工作,並非自己的權限範圍,卻隨意批評、其他部
門的人事問題,也跟著參一腳、聽到同事在討論傳言,跟著講給其他人
聽、聽到同事批評公司,也跟著起鬨。這是典型的對別人的界線不清楚
。有的時候,同事的工作我們也幫他做了決定,作出超越我們本分的事
情。這些看起來好像沒有什麼,其實已漸漸累積一些傷害在我們的職場
關係當中。同事之間不一定要藉著負面的批評來建立彼此的關係。其他
部門的事情,可以藉由正常的溝通管道來表達自己的意見,不一定要私
下有所批評。弄不清楚這些基本的原則與界線,職場上一定不會順利的。
知道同事因不會控制錢的花費,花費時常超出自己的經濟能力。明知道
這是不對的,仍然一直借錢給同事,最後你認為是幫助同事或是傷害同
事呢?有時候要學會對別人說「不行」的能力。
B.對自己設立界線
其實就是對自己設定一些標準。說最簡單的,上班遲到這件事,明知道
改不了就會影響自己的工作,說不定還會丟了工作,就是有人改不了習
慣,這是因為對自己放縱的結果。明知道要多看書才對,卻偏偏花時間
在電動玩具或是逛街、打屁。一個懂得對自己設定界線的人,才有可能
在職場上進步。
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So do not worry. But u should have your baseline, must learn to control yourself. Otherwise u will not good future.