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车间的物料该如何进行有限的管理呢?

目前,我们车间的物料管理,依靠一个转接表,从库房开始登记发料数量,然后后续各个小组对加工好的成品点数,记录于转接表上,并流入下到工序!
但是这样经常发生一个问题,就是实际的数量和转接表上的数量不一致!
大家觉得对此部门该如何进行管理呢?
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hhyhhy123 (威望:0) (湖北 武汉) 机械制造 经理

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首先规定职责,不定期检查,纳入员工考核

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