我公司的TS认证的一点疑问

我公司为事业部制的公司，总公司下有十几个后勤管理部门，和几个事业部，后勤部门协调8个事业部直接的事物，每个事业部的产品不一样，现在我公司进行TS16949的认证，认证的产品只涉及到一个事业部，按照要求认证的人员范围包括该事业部人员和说有涉及到的后勤人员，但是该事业部产品上的一个零件为其他事业部给生产提供的，其要货过程是，认证事业部提出要求零件要求报到总公司的一个协调生产的后勤部门，该后勤安排协调提供零件的事业部进行生产，完成后交付给认证的事业部，这个事业部应该是认证事业部的一个供应商，但是通过总公司协调，而不是直接采购。按照现有的流程，在认证人员上不包括提供零件的事业部是否可行。咨询公司说可以作为一个内部的供应商来考核，但是在这种结构中由谁来考核（需认证的事业部？还是相应的那个后勤部门？），该内部供应商的考核如何做。
注！事业部之间独立核算，法人为同一法人，对外公司名称一样，只是产品完全的不一样