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家具制造行业的品质管理如何做?

各位同仁,本人在家具行业做品质管理已经有6年了,不过管理经理一直是自己边学习边摸索,感觉没有什么系统。特别是现在家具多是小批量,多式样。很让人头疼的有以下几点问题:
1,品管人员的配制问题;
现在我们的工序大体分是前段白身与后段涂装,白身有分开料,细作,组装,砂光,到涂装的素材调整,底色,头度底漆,格丽斯,二道貌底漆,面漆,包装等。
现在很多工序又是混合在一起,不知道品管如何配制,多了上面不同意,少了做首件都做不过来
2,也是上个问题的延伸
如何统计制程不良啊?生产线一直提意见。说很多问题是他们自己发现的,我们品管也统计了;很多都是马后炮,还有很多是下工序生产线发现的,品管也不应当统计,所以这个不良率让我很迷茫。本工序的品管不良率做得高也不行,不良率高,说明品管本身控制也有问题,不良率低,后面的发现上工序的不良率高也会有很多意见。
请各位发表一下意见。谢谢。
QQ59948865。
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gongsui0202 (威望:0)

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小批量,多式样是今后制造业的方向!也对质量控制带来了更严峻的考验!
个人认为:
1.质量工程师应该参与到前期的研发和工艺制定过程中.从而保证所有设计和工艺元素是可以并且容易进行控制的!
2.可以尝试做FEMA,尽量避免设计和工艺造成的零件不合格!
3.首样检验要详细!过程控制可以适当放宽,但是关键工序要重点控制!

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