TS外审及内审学习

说的没错，管理评审不一定只局限在半年或者一年举行一次回忆来review所有的项目，每周、每月、每季度或者不一定举行的最高管理者参加的会议都可看作是管理评审的一部分，但是管理评审的有效性关键还是看最高管理者的思想觉悟和执行力度。有的时候，召开会议是很简单的，关键还要看会议的有效性有多少，会上制定了哪些具体措施，会后是不是对这些措施进行了跟踪和验证。
看了大家的发言。也许我的情况比较特殊，就多说两句。我无法投票，因为我所在的公司内审比外审要求严点。
EF#Ku)sibbs.6sq.net1、9000外审的门槛太低，老板也知道无非出钱。让我不要理他们。)y'l\:V.Am4y
2、内审由于是我做，可能对各部门要求高了一点。老板发现能提出问题，觉得还好使。bbs.6sq.net"LI}w$AQl ?X!G
3、目前老板有较大的市场压力，在管理上花的工夫较多。六西格玛品质论坛!RtIN T
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4、但是，我上面还有个副总，不太懂。每次我一深挖，就叫停。因为他担心问题出来，他没办法向老板交代。而老板又是小学没毕业的文化，很听他的那套虚的。
f;Ln#x#TQv`综上所述，我的内审比外审要严格，评审却是有开头没结尾。