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做过改善的请进哈

最近公司开始了几个改善项目，其中有一个是无效工时管理。有做过的朋友可以讨论一下啊，好分享一哈经验。

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chm200303 (威望:0) - 质量工作者

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兄弟，过程改善要一步一步来，不可能一步到位的，建议对现存的工时浪费（工序）情况进行统计分析，找出主要问题，进行流程再造，尽量减少存在浪费大和不合理的工序，对流程进行优化。

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