“跳糟”杂谈

“跳糟”杂谈(原创)
正逢春意昂然的三月,在电视新闻节目中看到上万人挤进人才交流会找工作的场景,感慨万千,人们常说“金三银四”这也确实是“跳糟”的大好时机.对工作的不如意,收入不平衡的烦恼,社会竟争的强烈刺激,追求更好的工作、更高收入也就成了必然.
笔者在一家民营企业工作,亲眼目睹了几位同事“跳糟”的小故事,感觉很有一番值得探讨的必要,供大家参考.职场上流传着这样几句话,很多人一致推崇,也含盖了一部分人的心理.”老板手下有三种人,一种是可以重用的人,另一种是可以利用的人,第三种人是那种可用可不用的人”.虽然观点有些偏激,但也可深入反思.
企业过年发了年终奖,经过一段时间休息后重新开工,没做几天,员工中就有了同事不久要离职的传言,一位专管电子电器的工程师先行离职走了,接着是公司的一位骨干员工合同到期不做了.公司老总百般挽留,增加工资,提高福利,许诺以后增大发展空间,但此人就是那种”君子一言,驷马难追”的做法,走定了.随后又是两位在公司内部有一定专长的干部也提出了辞职,一位是立马走人了,另外一位拖了两天也走了.离职的原因很明确,工资低,福利差.还有一位女组长也明确了离职的日期,公司领导急了,开职工代表大会,稳定人心,当然也有了一些具体措施,缓解了人心不稳的局面.
经过公司老总的努力,那位在公司有专长的干部也回来了一位,自然是提高了待遇,他还戏称自己是“新员工”.那位要走的女干部也暂时不走了继续做,我的比喻有点不大贴切,那位骨干员工是老板想重用的人,那几个组长是老板利用的人,一般员工自然就是可用可不用的人.
个人认为在一家企业生存,首先成为老板利用的人是首选,工资福利有保障,也有进一步发展的可能,经过努力进可达到骨干员工地位,企业不可或缺的人物,公司的精英,地位也非一般人可比,即使离职也是同行业其他企业眼中的“猎物”.老板可用可不用的人自然地位低,犯了错,可能就饭碗不保,这部分人更应该提高自身实力,成为老板认可的员工.
再回到笔者公司,经过一段时间,那位要走的女干部的后备员工工作干的很出色,完全可以代替前者,公司做了一个决定,“请走”了那位女干部,她在失望中离开了公司.虽然笔者不认同公司这一作法,但也符合现代社会日益竟争的规律,自己不进步,别人赶上来,在企业中的角色就可能发生变化,结果就可想而知.