如何解决民营企业的质量问题
最近在一家公司辅导：
老板非常重视品质，希望能接到国外客户的订单；
老总（以前做生产技术的），口上说品质重要，但不重视品管，品质管理部门相应的报表，周报，月报都不起眼；
老总开品质会议：品质经理分管ＩＱＣ，ＱＣ，ＩＰＱＣ；
品质副经理分管ＱＡ；
ＱＥ工程师分管：实验，测试，说这样是加强品质管理力度；
各位质量前辈，给出您们的高见？ 期待中．．．．．．．．．．．．．．．．．
老板非常重视品质，希望能接到国外客户的订单；
老总（以前做生产技术的），口上说品质重要，但不重视品管，品质管理部门相应的报表，周报，月报都不起眼；
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parkle (威望:0) (广东 广州) 在校学生 经理
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