体系管理该侧重什么?
我在一个小公司里搞体系搞了年多了,老编一些文件(假的也很多),整啊整啊,搞的我没劲死了.
时间过的这么快,1年来对体系也了解了一点.现在想要想把工作做好,有个好的发展,今年该好好学一些实在的东西,比如技术文件,如何管理供应商什么的.
由于见识短,只能给出这么几个选项,呵呵,有什么大家提出来我好加上.
本人的计划是侧重于供应商管理和技术方面多学学,车间管理么和员工聊天也蛮开心的,品质检验什么的是一点兴趣也没有.
希望大家给我一点建议,谢谢.
时间过的这么快,1年来对体系也了解了一点.现在想要想把工作做好,有个好的发展,今年该好好学一些实在的东西,比如技术文件,如何管理供应商什么的.
由于见识短,只能给出这么几个选项,呵呵,有什么大家提出来我好加上.
本人的计划是侧重于供应商管理和技术方面多学学,车间管理么和员工聊天也蛮开心的,品质检验什么的是一点兴趣也没有.
希望大家给我一点建议,谢谢.
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21 个回复
zhilingtou (威望:0) (浙江 宁波) - 200 字节以内
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你们可以按照自己的想法来的嘛:D