你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
输入关键字进行搜索
搜索:
没有找到相关结果
^(oo)^ (威望:0) (辽宁 大连) 机械制造 主管 - 当你第一次见到我,你会觉得我不是那么的帅气,直到...
赞同来自:
7 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录或注册
7 个回复
^(oo)^ (威望:0) (辽宁 大连) 机械制造 主管 - 当你第一次见到我,你会觉得我不是那么的帅气,直到...
赞同来自:
管理性工作最基本的就是编写控制程序,通过编写控制程序来不断深入理解体系内容,熟悉运作流程。
技术性工作说白了就是根据控制程序去具体运行操作,14001中的4.3策划,其中提到环境因素、法律法规和其他要求、目标指标和方案三项。
环境因素:1、辨识和评价公司的所有环境因素;2、找出重要环境因素,制定有效的纠防措施;3、列出重要岗位清单,采取有效的控制手段。
法律法规和其他要求:1、查找目前有效的环境法律法规和标准等;2、根据环境因素识别出对应的法律法规和标准,具体到条款,描述遵守情况,对不符合项目整改。
目标指标和方案:1、将环境涉及到的问题列为重要的环境目标指标,最好能够分解到具体部门;2、根据目标制定具体方案(计划);3、对计划的实际完成情况进行监督跟进。
此外,危险废物是环境中的大项,列出公司内存在的详尽准确的危险废物清单,规定临时存放点和统一存放点等,在全公司内布局规划,划分的越细越好。
我从事公司的环境管理不到半年,属于菜鸟级,以上是一些心得,愿与众鸟分享,并请超级高手们给予指导^_^