如何应用过程方法？

1。识别过程：系统地识别所有过程，并确定其顺序和相互作用
2。确定过程：确定过程的输入、输出、资源和活动，明确职责、权限和接口，明确过程的实施、控制与监测方法
3。管理过程：管理和控制过程的各种因素（如：人机料法环），重点管理和控制关键活动，按规定要求实施
4。监测过程：按确定的准则与方法，对过程进行监视与测量
5。改进过程：对过程的结果进行数据分析，寻找改进的机会并采取措施，注重改进活动的各种因素（如：人机料法环），评估过程的风险及影响等